企业新员工入职培训真的很重要吗?或者换一个方式,刚成立的公司新员工需不需要培训?
之前遇到很多做人事的朋友,他们每个层次不一样,接触的行业和平台不一样,对公司的制度规范要求也是不一样的,最近遇到一个新的做人事的朋友,和她聊了下,感觉他说的还是很有道理的。
首先他之前是在一些大的私企或者国有企业工作,公司制度相对来说很完善,从新员工的入职,到职业技能培训,以及熟悉公司环境,融入公司氛围等,这些都会有一定的带进!
但是一些小的公司或者人书比较少的公司,往往没有这方面的意识,他们认为来一个新员工,给一台电脑,一个本子就可以开始工作了,首先我们要来分析一下!
如果有些新员工是刚踏入社会的学生,那么他们没有任何经验,没有人带,直接就是坐在那里什么都干部了,什么都不知道怎么做?这样的员工,往往下班也就不见了!
如果是经验比较丰富的员工,他们会尝试融入这个群体中,但是如果市新的行业,技能的学习也是很重要的,他们往往在和老板接触的过程中,了解这个公司怎么样,工作环境,以及他的职业生涯!没有一个规范的规章制度和入职培训,让这些人觉得,不靠谱,所以这些人会在几天后消失!
那么,小公司新人入职更注重的是什么?是氛围,是工作环境!他们决定的在这里工作,基本上薪资都谈妥了,接下来就是如何在公司交到新的同事,所以公司的工作环境也很重要,这需要去培养!
有经验的员工入职,他们更在乎什么?在乎的是能不能挣到钱,在乎的是职业技能,如果竞争很激烈,同事之间是不会交谈太多,但是合理的公司制度,会打破这种局面!也就是公司给老员工一些利益,让他们带新人,这样新人也会成为老人,人留下了,钱拿到了,培训结束了!最终获利的是公司!
有空会给大家讲一下,企业为什么部门之间会出现内卷。。
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