开发一个新产品，不仅需要计划书，还需要员工培训！

公司在开发一个新产品或者新渠道的时候，往往会考虑不周全，往往遇到问题了再去解决问题，这样往往回想先锋队员四触碰钉子，但是这种方式是最快的。

一个新的产品开发销售，不仅仅是增加一个产品，这么简单，有些专业的知识需要培训，从接待，咨询，报价，回访，支付方式，以及物流快递等，都要有一个详细的介绍，经过团队的不断提问解决，来完善这一计划。

如果决策人没有这些铺垫，往往产品的销售，会出现各种问题，这些问题是员工无法自行解决的，最终，所有的信息会指向产品本身，让决策者认为是产品的问题。

所以一个企业有时候必要的开会，必要的培训，学习很重要，分享！